時光飛逝，轉眼2021年已過去一半，泉舜工程于2021年7月12日組織召開了由公司中高管及營銷人員共同出席的二〇二一年中會暨第21期總經(jīng)理辦公會。

本次會議除要求將上周工作完成情況與本周工作計劃進行匯報外，要求分管領導將各自負責板塊的上半年工作完成情況、自身存在的不足和下半年的工作計劃進行總結匯報。

首先，營銷中心經(jīng)理潘康濤就上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)進行匯報，并感謝公司各領導及各部門同事對營銷工作的全力支持，下半年將加大營銷攻堅力度，針對目前工作中存在的不足加以改進，期愿年終有滿意的收獲。財務總監(jiān)葉景超通過對比近5年的財務指標分析，講解了公司上半年的財務經(jīng)營狀況，下半年將重點在審計工作、資金管理、制度流程完善、項目財務管理等方面有序開展各項工作。

造價口由工程造價部經(jīng)理李巧云對上半年投標及項目結算等工作進行了匯報，同時制定了下半年的工作計劃與分工。接著，材料供應部經(jīng)理李成職用采購數(shù)據(jù)報告了上半年工作，表示工作中存在的一些不足將在下半年持續(xù)改進，并根據(jù)項目進展及采購周期，及時滿足項目需求以保證工期。

工程口方面，工程管理部經(jīng)理田文利、總經(jīng)理助理楊艷濤以及副總經(jīng)理李利崗分別就工程口各項目上半年完成的情況和資金回款情況做了匯報，以及對項目籌建及管理上的不足做了重點分析，下半年將加強項目巡視以及人員動態(tài)的持續(xù)跟蹤。

總工程師李永勝就技術方面、專利申報和QC成果申報、項目安全以及分管項目施工情況做了匯報。下半年重點在項目質量管理、安全管理以及技術支持等工作上。副總經(jīng)理劉平對上半年行政人力、資質、法務上的工作進行詳細匯報，著重提出上半年的未完成工作及改進之處，對下半年的工作按月度進行籌劃。 

聽取各個口工作匯報后，總經(jīng)理張建偉表示，業(yè)務經(jīng)營任重而道遠，事情在于謀劃，關鍵在于執(zhí)行。各個部門要以自身問題為出發(fā)點，多向別人學習，做好本職工作。下半年，公司項目要繼續(xù)安全運行，同時加快市場開拓，并快速回收資金。

副董事長洪謀曲發(fā)言時表示，在近兩年的公司轉型期，我們壓力很大，挑戰(zhàn)也很大，在張總帶領下，工程公司正在邁向新征程，成績值得肯定。在多業(yè)態(tài)運營下，希望大家善于學習，盡快融入新業(yè)態(tài)的發(fā)展，要迅速成長為復合型的專業(yè)人才，本著靠實干、抓落實、善學習、守規(guī)則的精神，迎接下半年市場的挑戰(zhàn)。

最后，董事長吳水林做總結發(fā)言，吳董表示上半年公司取得的成績得益于全員營銷，團隊的創(chuàng)新能力、學習和整合能力經(jīng)住了考驗，公司取得的諸多榮譽離不開泉舜人的努力。下半年，要發(fā)揮泉舜從閥門研發(fā)、設計、鑄造到成套設備銷售、工程總承包、房地產開發(fā)、教育、投資等全產業(yè)鏈的集團背景優(yōu)勢，干好一個現(xiàn)場，打造一片市場，樹立好的口碑。希望大家能夠知重負重、勠力同心，興企旺己，不負韶華，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標繼續(xù)奮斗。